5月30日，兰州兰农商贸有限公司世外蓝莓酒店以开展“三抓三促”行动为契机，夯实主责主业，组织召开销售专题会。对近期工作进行总结，规划布局下阶段营销工作，确保年度目标达成。

会议期间，客房经理李海燕组织学习“三抓三促 ”应知应会，表示作为一线员工，首要任务就是加强自身业务知识储备，保持良好的工作服务态度，学习处理繁杂事务的能力。各部门负责人就酒店经营情况和下一步营销发展计划进行了集中式的头脑风暴和营销经验分享。

会议强调开展“三抓三促”行动，要坚持问题导向。一是要统一思想，科学研判、明确目标任务。二是重视市场调研，准确掌握市场动态，制定切实可行的营销策略。三是改变单一的客源结构。四是利用区域优势拓展旅游客源，联合周边餐饮协同发展。

会议要求：一是积极开拓市场，以时不我待的紧迫感，保持加压奋进的“精气神”，不断突出市场导向、效益导向和利润导向，拼字当先，干字当头。把营销思路细化深入，把营销举措落到实处，积极创新产品和服务，探索在新形势下具有服务特色、品牌优势的酒店服务产品，为酒店生存和发展探索新的增长点、开辟新的路径。二是加强内部管理，细化工作举措，提质增效。把牢正确的经营方向，紧盯管理工作的着力重点，各岗位员工要坚持争先不松劲、进位不停步。全力推动各项工作目标执行落实、工作效能进一步提升。压实责任，着力解决经营管理中的实际问题，不断提高管理水平。三是群策群力、集思广益，做好新媒体营销工作，打造个性化服务和产品，提升酒店市场竞争力，力争创造营销工作新局面。

此次会议为酒店运营发展提供了宝贵的经验和启示，进一步拓宽了工作思路，各部门将继续保持良好的工作态度和专业精神，推动营销业绩增长、服务效能提升。