为提高内部管理水平,增强市场投标能力,兰州兰农商贸有限公司梳理业务流程邀请咨询公司专业人员进行ISO质量、环境、食品、诚信等六项体系认证,开展了为期14天8个阶段的资料审核工作。
前期公司经营班子通过各部门收集信息、识别、分析和评价,明确了与公司目标和战略方向相关的各种外部和内部因素。包括各种法律法规、产业技术、竞争对手、市场变动、社会文化及经济影响等,结合公司的价值观、使命愿景和以往绩效等实际情况,对经营业务进行评估,确保充分利用可能的发展机遇,保证实现经营效益和管理体系预期结果。 ISO体系认证可以为公司提供一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,使内部各岗人员职责明确,提高内部管理水平。通过整合形成《诚信管理体系管理制度汇编》《诚信管理体系程序文件汇编》《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《食品安全管理手册》等文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过树流程、严管控使产品质量得到根本保证,降低公司的各种管理成本和损失成本,切实达到降本增效的目的。接下来公司将通过宣传、培训使各岗人员都理解诚信质量方针并坚持贯彻执行,提高全员服务能力,提升公司品牌形象。